Os benefícios ambientais do modelo de serviço circular

Analisar o ciclo de vida de uma peça de vestuário de trabalho

O modelo de negócio do produto como serviço está no centro do modelo de negócio da Elis. Os serviços de aluguer e manutenção de têxteis estão profundamente enraizados no nosso ADN. Estamos convencidos dos benefícios do nosso modelo de negócio e da sua capacidade de oferecer soluções mais sustentáveis aos nossos clientes. 

Para o demonstrar e compreender os aspetos ambientais significativos dos produtos e serviços fornecidos aos nossos clientes, a Elis efetuou em 2023/2024 uma análise comparativa do ciclo de vida (ACV) do vestuário de trabalho para “Fornecer ao utilizador um vestuário de trabalho limpo e seco 5 dias por semana, todas as semanas durante 4 anos de serviço”.

circular

A ACV compara o aluguer e a compra

A ACV compara 3 cenários de limpeza de um conjunto completo de vestuário de trabalho (casaco e calças) ao longo de todo o seu ciclo de vida: o modelo de serviço circular baseado no aluguer e na lavagem do vestuário com cenários em que o vestuário é comprado e limpo em casa ou comprado e limpo por um serviço de lavandaria.

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Resultados Chave

  • Um modelo circular oferece benefícios ambientais significativos em comparação com a compra de têxteis e a lavagem em casa ou num serviço de limpeza de roupa.
  • O estudo salienta a importância de reduzir o número de peças de vestuário produzidas e sublinha o potencial dos modelos circulares para atingir este objetivo.
  • O serviço circular fornecido pela Elis tem um impacto inferior em todos os indicadores estudados nesta ACV em comparação com a lavagem em casa ou num serviço de limpeza de roupa.   
valores

  • Metodologia

       Principais pressupostos

    A ACV foi submetida a um processo de revisão crítica em conformidade com os requisitos da norma ISO 14071. Os membros do comité de pares eram peritos em ACV e no sector da lavagem.

    • Em casa: o vestuário de trabalho é comprado pela entidade patronal e lavado pelo trabalhador em casa, separadamente do vestuário pessoal, seco na máquina e renovado automaticamente
    • Na lavandaria: o vestuário de trabalho é comprado pela entidade patronal e lavado numa lavandaria. São renovadas automaticamente.
    • Cenário de serviço circular (Elis é utilizada como referência): o vestuário é alugado. São reparadas e reutilizadas se o trabalhador deixar a empresa ou mudar de roupa.
      Estes resultados são indicativos com base em 1 casaco e 2 pares de calças por semana e por utilizador. A análise de sensibilidade mostrou que os resultados não se alteram significativamente se o número de mudanças por semana for alterado.

    A frequência de renovação dos cenários de lavandaria e doméstico foi determinada com base em dados recolhidos que abrangem diferentes tipos de clientes e modelos de compra ou aluguer. O tempo de vida do modelo circular é mais longo devido à manutenção no modelo de aluguer: na Elis, cada fábrica tem uma estação de reparação, por exemplo, em 2023, nos Países Baixos, 365 000 peças de vestuário de um total de 2,6 milhões foram reparadas e a taxa de reutilização do vestuário foi superior a 40%.

    Metodologia: Método Environmental Footprint 3.1 de acordo com os princípios e quadros definidos pelas normas EN ISO 14040:2006, EN ISO 14044:2006/A2:2020 e ISO/TS 14071:2014

    Base de dados: Ecoinvent 3.9.1, dados específicos ADEME e Elis.